Фасилітація - це професійна організація процесу та простору для створення загального розуміння чи прийняття рішення групою. При цьому важливо, щоб кожен із учасників фасилітації взяв участь у спілкуванні та був готовий взяти на себе відповідальність за виконання.
Які завдання вирішує?● Створити загальне розуміння. Коли всі учасники однаково розуміють, куди ми йдемо, яка мета, які терміни, ресурси, навіщо ми це робимо і які правила гри. Наприклад, створення бачення розвитку компанії чи проекту, стартап, впровадження змін та ін.● Вирішення чи запобігання конфліктам.● Стратегічні сесії, включаючи створення місії та цінностей компанії.● Ухвалення важливих, неочевидних рішень.● Планування та узгодження дій відділів, команд чи проектних груп.● Творчі сесії.● Ретроспективи проектів.

● Аудит ключових управлінських процесів● Аналіз та зміна організаційної структури, штатного розпису● Оцінка ефективності ключових процесів● Ми завжди включаємо замовника у виконання робіт проекту, що гарантує високий рівень впровадження та самостійної підтримки змін ключових бізнес-процесів після часу● MetaVision Consulting забезпечуємо підтримку створених змін

● Командний коучинг поєднує розвиток команди та досягнення бізнес-результатів через ефективну взаємодію і роботу над реальними завданнями.● Він використовує сучасну методологію для вироблення стратегій співпраці та впровадження актуальних рішень.● Переваги подвійні: пришвидшене навчання новим процесам та більш ефективне вирішення складних робочих ситуацій.● Застосовується як для вже сформованих команд, так і для груп, що розвиваються в команду.● Коучинг MetaVision Consulting працює одночасно з командою і з кожним учасником індивідуально.

Проекти з опису бізнес-процесів
Продукти проекту● Описані процеси відповідно до затвердженого реєстру● Графічне відображення кожного процесу рівня операції● Інструкція/Технічне завдання для автоматизації● Карта процесів з матрицею відповідальності власників процесів та іншими бізнес-ролями● Узгоджені між собою ключові показники ефективності виконання кожного процесу
Результати проекту● Усі власники процесів навчені методам процесного управління● Відповідальні співробітники клієнта навчені методології опису процесів відповідно до стандартів якості● Створено модель процесного управління підприємством на базі прикладу одного департаменту● Пророблені та узгоджені між собою KPI за кожною функцією● Створена модель адаптована та впроваджена

Знайдіть свою ідеальну кар’єру
Хочете змінити роботу, знайти своє покликання або розвиватися в новому напрямку? Ми допоможемо вам зрозуміти свої сильні сторони, визначити кар’єрний вектор і впевнено рухатися вперед.
Що ви отримаєте?● Аналіз ваших талантів та компетенцій – дізнайтеся, у чому ви найсильніші.● Кар’єрний вектор – зрозумійте, яка робота вам справді підходить.● План розвитку – отримайте конкретні кроки для досягнення цілей.
Як ми працюємо?● Використовуємо методику, що підходить саме Вам для аналізу ваших здібностей та компетенцій● Проводимо коучингові сесії для визначення кар’єрної стратегії● Використовуємо тести для виявлення оптимальних напрямків розвитку● Допомагаємо скласти план дій для змін у кар’єрі● Аналізуємо резюме та адаптацємо під конкретну посаду.● Проводимо підготовка до співбесіди
Не відкладайте своє майбутнє – записуйтесь на консультацію вже зараз!

● Навчальні заходи MetaVision орієнтовані на максимальну інтеграцію освоєних навичок та моделей у реальний робочий контекст● Тренінги MetaVision є унікальними. Кожен розробляється виходячи з реальних потреб у навчанні організації● Тренери передають компетенцію, якою володіють самі, та проводять тренінги на основі технологій, які дозволяють насправді вбудувати навички та розкривати потенціал учасників● Тренінги MetaVision найчастіше є одним із заходів у комплексі програми розвитку, яка може включати оцінку, управлінський коучинг, командний коучинг і консалтинг, що дає системний ефект розвитку
Основні теми
Управління● Управління персоналом: базові навички керівника● Майстерня керівника (просунутий курс)● Лідерство в управлінні● Управління у стилі коучинг● Управління на основі цінностей● Основи HR для управлінця● HR4HR – професійний курс для фахівців● Стратегічна сесія: від місії до компетенцій
Комерційна комунікація● Навички продавця (базовий курс)● Телефонні продажі● Продаж у роздріб● Сервіс високої якості● Комерційні переговори (базовий курс)● Майстер переговорів (просунутий курс)
Взаємодія з іншими● Ми команда!● Маніпуляція. Протистояння та вплив● Майстерність оратора (у співпраці з Володимиром Левицьким)● Управління конфліктом● Метапрограми для бізнес-практиків (у співпраці з Катериною Гайдученком)● Управління проектами● Створення бізнес-процесів● Ефективна комунікації та взаємодія
Самоорганізація● Управління собою у часі● Стресменеджмент● Емоційний інтелект● Критичне мислення

● Здійснюємо пошук, підбір та найм експертів найвищого класу по всьому світу.● Фахівці MetaVision Consulting мають багаторічний досвід роботи в галузі ексклюзивного пошуку.● Ми працюємо з професіоналами виключно C-level, забезпечуємо якість клієнта та конфіденційність кандидату.

Центр оцінки● Комплексний метод, що надає найбільш об'єктивний результат та складається з декількох окремих інструментів, таких як: оцінка за допомогою структурованого інтерв’ю, кейсові методи, методи ділових ігр та діагностичних тренінгів, оцінка за компетенціями. ● Останній також є окремим методом
Оцінка за компетенціями● Використовуємо або допомагаємо створити модель корпоративних компетенцій, що здебільшого включають в себе наступні групи компетенцій : цінності, професійні, менеджерські, персональні, командні● Компетенції створюються шляхом, який починається з місії, бачення та цінностей компанії та закінчується поведінковими метриками, які легко вимірювати та порівнювати
Метод оцінки DISCЦе один із найпопулярніших у світі завдяки трьом відмінним рисам: глибині оцінки, точності результатів та простоті форми. 75% провідних світових компаній - лідерів Fortune 500 використовують DISC для оцінки свого персоналу та кандидатів.DISC дає точні описи людини за 4 факторами:
Більше 80% компаній, що входять у Fortune 500 використовують цю методику на практиці.